“育英的经历教会我，等待不如行动。”王杭涛回忆，当他向老师提出组建新闻部时，得到的不仅是认可和鼓励，更是“错了还可以从头再来”的鼎力支持。在校期间，他斩获60余项荣誉，多次获得一等奖学金，却始终将镜头对准平凡的美好——校园不仅赋予他专业素养，更培育了“主动创造机会”的自驱力，为后来的创业埋下伏笔。


 

校园实践到商业首秀的破茧之路
 

他回忆道：“以前在学校里，老师会帮你画重点，指出哪些是重要的知识点。但工作之后，这些辅助都不复存在，要依靠自己的独立思考和解决问题的能力。”2014 年，带着在校园积累的全流程项目管理经验，王杭涛创立“双羽视觉”工作室。创业初期，面临资源匮乏、经验不足、客户信任难建立等挑战，甚至独自承担市场开拓、拍摄剪辑、售前售后等工作，他将校园里练就的“执行力”发挥得淋漓尽致：白天扛着设备拍摄婚礼，晚上熬夜剪辑、研究客户需求；为了突破资源瓶颈，他延续校园时期的“内容思维”，专注于拍摄有情感温度的婚礼故事，逐渐积累口碑，吸引志同道合的伙伴加入，团队从婚礼影像拓展至企业宣传片、文旅项目等领域。疫情期间，他和团队始终坚守，并通过调整业务结构和优化成本控制等开源节流的方式渡过难关。他感悟到，在面对困境时，灵活应对变化并勇于创新是取得成功的关键因素之一。


 

婚礼影像到多元传媒的破圈突围
 

随着“双羽视觉”升级为“双羽传媒”，王杭涛的业务版图从婚礼影像拓展到政府宣传片、企业直播、短视频代运营等领域。业务拓展得益于早期口碑传播——许多婚礼客户因满意服务，主动推荐企业需求，通过“以点带面”的模式成为初期立足关键。随着互联网发展，王杭涛调整策略，强化品牌建设：一方面，团队坚持高频更新原创内容，注重情绪表达与故事性；另一方面，积极运营抖音、小红书等平台，以案例展示、幕后花絮吸引目标客户。王杭涛认为，品牌化需长期投入，但本质仍是“内容为王”，唯有高质量作品能建立不可替代性。

从婚礼现场的情感捕捉，到企业品牌的价值传递，变的是拍摄对象，不变的是“用故事打动人心”的初心，其作品中始终流淌着育英学子特有的细腻与韧性。

创业者的成长答卷之反哺母校
 

作为育英优秀校友，王杭涛始终记得自己的“双重身份”：既是创业者，更是“育英精神”的传承者。心系母校和老师的他，时常会把握一些契机，回到学校面向学弟学妹开展讲座、访谈，分享自己在育英和创业路上的故事。他将对摄影的热爱和追求转化为寄语和叮咛，面对即将踏上社会的学弟学妹，他强调用人单位看重“综合素质”——学习力、沟通力与执行力。他举例，新人若能在任务中主动提问、及时反馈，即使技术生疏也会被重点培养。他建议在校生多参与社团、竞赛以锻炼协作与抗压能力，同时重视基础工作，职场中把小事做细的人更易获得信任。”此外，他提醒保持“成长型心态”，将挫折视为改进契机，完成从学生到职业人的蜕变。

同时，他告诫大家，无论选择就业还是创业，都要脚踏实地，不要急于求成。特别是在当前经济形势下，保持谦逊务实的心态，不断提升自我价值，才是实现长远发展的根本之道。

从育英校园的摄影少年，到掌控项目的传媒创业者，王杭涛的故事印证了一个真理：热爱与平台的共振，终将成就非凡。在影视行业竞争白热化的今天，他始终相信：只要像在校时那样，永远保持对世界的好奇、对细节的苛求、对创新的渴求，就一定能在光影交织的世界里，继续书写属于育英人的传奇。愿王杭涛的故事能够激励每一位学弟学妹，勇敢迈向属于自己的辉煌未来。