统一思想 深化改革 提升新时代内涵建设水平 推进学院特色优势持续发展
学院召开2018年暑期党政工作会议
2018年9月4-6日，学院2018年暑期党政工作研讨会在湖州召开，学院院长盛健，党委书记、副院长王锡耀，副院长黄爱平，党委副书记、副院长谢鑫，副院长王敏，以及全体党政中层干部（含助理）出席。会议由学院领导主持。9月6日下午，学院董事长黄纪云率全体人员考察湖州埭溪美妆小镇，并与当地政府和企业领导共同座谈。
本次会议主题为以学院二级管理改革纲要基本精神为指导，深入研讨二级管理改革系列文件，完善二级管理改革方案，为实施以分院为办学主体的二级管理改革奠定基础。同时，深入研讨“好管理好团队”创建与评选活动，形成更有利于实施和考核的活动方案，推进二级管理改革实践，提升行政处室管理能力与水平。
黄纪云董事长在美妆小镇座谈会发表讲话。他通报了与美妆小镇管委会的接触、交流，赴法国考察和项目洽谈等情况。黄纪云表示，美妆小镇时尚产业需要大学在教育、人才、技术等方面提供支持，育英学院需要创新发展。教育与产业融合是高职教育发展的必然选择和根本途径。融入美妆小镇时尚产业，是实现学院转型和创新发展难得的重大机遇。育英教育集团办学25年，积累了一定的办学经验，锻造了苦干实干的核心团队，我们还有民办教育的体制机制优势，能够通过灵活方式，加强与国内外机构合作，聚集各类急需的高端人才。
盛健作《不负社会期待，实现更好发展》主题报告，分析了当前学院面临的形势，就如何实现学院更好的发展提出对策：一是确保优质的生源，这是办好学的前提。要建立适应需求的专业设置和调节机制；不断提升的专业（群）影响力；提升良好的学校综合社会声誉。二是优质的就业是学校最大的品牌。产教融合推进人才培养模式创新，更加推进优质就业；服务学生成长，服务好学生就业指导与帮助；做好优秀校友联络，讲好育英校友故事。三是优质的课堂教学是最根本的内涵建设。教学改革，专业建设，师资培养最终都要在课堂教学中体现；要加强师德师风建设，教师最大的师德，就是把课上好，把工作做好。
盛健部署本学年学院工作重点，一是以产教融合为方向的专业人才培养模式创新，专业集群建设，创业创新教育；二是以信息化、智能化为背景的专业资源体，课程教学创新；三是以“立德树人”为目标的学生综合素质养成和校园文化建设；四是积极组织师生参与全国技能竞赛、社会服务、就业创业等，不断提高社会对学院的认知。
王锡耀解析《学院二级管理实施纲要》“1+7”文件（讨论稿）。指出学院推进二级管理改革是学院董事长在2018年嘉兴党政工作会议提出的重要任务之一。二级管理改革目的是从体制机制入手，激活民办教育体制机制优势，激发学院和分院办学活力。
黄爱平作《关于“好管理好团队”创建与评选工作》报告。强调“好管理好团队”是董事长在学院2018年党政工作会议提出的重要任务。管理需要不断深化细化，特别是随着学院实施二级管理，行政部门的管理也随之进行相应改变，深入探讨二级管理背景下的行政管理尤为重要。她还提出“好管理好团队”创建具体要求。一要明确“好管理好团队”建设的指导思想。二要集思广益，完善考核指标体系。三要系统设计，逐步推进。
谢鑫作会议总结。要求各单位、各部门认真贯彻落实本次会议精神，认真学习《学院二级管理实施纲要》和“好管理好团队”创建文件，在确保开学平安有序的基础上，认真做好二级管理改革谋划。
王敏部署学院开学初工作。要求认真做好开学前教学、学生管理、迎新等各项准备工作，确保开学的各项工作有序推进，校园整体平安稳定有序。
两位兄弟院校领导应邀作专题报告。绍兴职业技术学院副院长黄柏江教授应邀作《我们的办学实践》专题报告。湖州职业技术学院副院长丁继安教授应邀作《校地合作专业教学改革情况介绍》报告。
与会人员认真听取了学院领导的主题报告和专家的专题讲座，专心研读文件。会议根据学院领导讲话精神，就《学院二级管理实施纲要》和“好管理好团队” 创建两大主题分组进行全面深入讨论，并集中交流。围绕“分院更好地自我发展，处室地更好服务师生”主题，集思广益，建言献策。
（宣传信息处 刘飞燕）
