推进落实2017年学院重点工作

　　自3月15日至3月21日，盛健院长带领教务处、学生处、人事处和院办有关人员走访了学院5个分院和2个部，就分院、部落实学院2017年重点工作的情况进行调研。
　　调研中，盛健院长听取了各分院、部关于2017年工作开展情况及存在问题和需要学院帮助解决的问题的汇报，并就分院部所推进的重点工作进行认真讨论。
　　对分院、部所提出的一些具体问题，盛健院长现场要求参与走访的处室予以研究解决。
　　通过走访调研，在优势专业建设、队伍建设、专业建设、课程建设、课堂教学改革等方面进一步明确了工作思路、重点及要求；在推进学院“两级管理”和“双进工作”上，达成了共识；在加强“双创”工作、强化毕业论文（设计）环节的教学功能、有效利用学院有限资源和学生晨练、晚自习管理等方面，形成了探索的思路。
　　在调研走访中，盛健院长特别强调招生宣传的必要性，要求分院认真研究专业招生宣传策略，精心策划自媒体时代更有效的宣传方式方法。强调教研室老师要有宣传专业和宣传分院的意识，今年学院的考核要将报到率与专业考核结合起来。
　　盛健院长要求各分院、部对今后4年的工作要作出整体设计，以提高年度工作的计划性针对性和自觉性。同时对所开展的重点工作，要有成果设计和积累的概念，工作开展前就要有明确的预期，以形成有效的教育教学成果。
　　对走访中各分院、部提出的问题，盛健院长要求院长办公室尽快汇总，以分类解决，积极落实。

(院办)