邱拉仕，2006级广告艺术与制作专业校友，现为杭州邱拉品牌设计有限公司创始人。从跨专业求学到自主创业，他凭借对设计的热爱与持续学习，完成了从校园到行业的跨越，曾发起杭州设计师沙龙，持续推动设计行业交流与发展。

结缘育英：重拾艺术火种，完成职场逆袭
邱拉仕从4岁开始学画画，然而却因色弱的原因与美术生考试擦肩而过。最终，他以文化市场经营与管理专业新生的身份加入了育英大家庭。在这里，他有了重拾梦想的勇气。校园里缤纷多彩的活动感染着他，尤其是校园书画展、创意海报设计大赛、艺术作品展等活动与展示，让他埋藏心底多年的艺术火种再度被点燃。不甘放弃热爱的他，毅然下定决心转专业。有人不解，有人质疑，也有人反对，他始终没有动摇，最终这份赤诚让他成功转入广告艺术设计与制作专业。育英包容开放、注重个性发展的育人理念与培养方式，助他走进了艺术设计领域的大门。
大学期间，他拒绝安逸。育英的课堂不仅在教室，更在赛场和实战里。在专业老师的悉心指导下，他主动担任广告协会会长，带着同学们参加各类赛事与商业实践。学校提供的实训平台和老师毫无保留的指导，让他提前实现了从课堂理论到社会应用的衔接。也正因为这份热忱，他比同班同学早半年进入实习阶段。
他积极努力去接触行业顶尖水准，进入杭州重墨堂实习。凭借在学校养成的执行力与经过实战形成的商业思维，他仅用两三个月时间就能独立承接项目。入职短短两年，便实现从实习生到合伙人的跨越式晋升。在职期间，他主导了阿里巴巴、直通乌镇全球互联网大赛、杭州大剧院等多个重磅项目。他坚信：学习力与自驱力远胜技术熟练度，尤其是AI时代，沟通、共情与商业思维，才是不可替代的核心竞争力。

创业沉浮：敢于“做减法”，迷茫中寻新生
2016年，他正式创立杭州邱拉品牌设计有限公司。凭借此前积累的行业资源与人脉，公司乘着行业的黄金上升期迅速扩张，业务覆盖头部企业与政府项目，营收稳步增长。
然而，快速扩张也埋下隐患：业务多元化导致精力分散，看似盈利却缺乏核心竞争力。历经四年的迷茫与阵痛，他毅然做出了“做减法”的艰难抉择：砍掉非核心的高利润项目，精简团队规模，优化现金流储备，赶在疫情前完成了转型布局，成功避开了行业危机。
面对团队分歧与人员变动，他始终坚守长期价值，最终跳出了传统“接单式服务”的局限，完成了从“单纯做项目”到“做专业、做口碑”的认知升级。这段经历让他深刻领悟：创业不是越做越杂，而是越做越专；敢于舍弃、坚守本心，才能走得更稳更远。这种在诱惑面前敢于舍弃、在低谷中坚守本心的定力，正是源于母校“厚德载物，自强不息”的校训精神在他心底留下的深深烙印。

认知升级：转型个人IP，借力却不依赖AI
历经行业的沉沉浮浮，他完成了彻底转型，聚焦个人IP的深耕，从业者实现转型创业。他围绕产品定位、定价、渠道、推广四大模块提供深度服务，重质不重量，亲力亲为地赋能他人。
面对当下快速迭代的市场环境，作为从育英走出的创业者，他给在校的学弟学妹们留下了几句清醒的忠告：
尽早试错：创业不必从零起步，经济薄弱可先就业积累，找到“喜欢且擅长”的方向，避免无效内耗。
借力AI，但不盲从：要学会借力AI工具提升效率，但绝不能依赖AI、丧失独立思考能力。
情绪价值是王道：真正的核心竞争力，是读懂用户真实需求、解决实操与心理卡点的能力。拥有共情力与自我驱动的执行力，才能紧跟行业变革，站稳行业脚跟、实现长效发展。

“厚德载物 自强不息”校训精神的影响从不止校园阶段，而是贯穿他校园、职场与创业全过程的精神底色。从跨专业逐梦的学子，到职场逆袭的合伙人，再到转型赋能的创业者，邱拉仕的每一步，都扎根热爱、直面挑战、持续破局。他以自身经历印证：真正的成长，是在热爱与现实的夹缝中，持续突破自我、不断升级认知，走出专属于自己的独一无二的道路。

采编：学生事务中心 校友办