在2016-2017第二学期即将结束、2017-2018第一学期即将全新开始之际，轨道教研室举办教研室会议总结本年度的教学成果，并做好下半年年的工作计划，以肯定今年的成就和努力，探讨不足，并在此基础上为轨道专业相关工作的顺利开展打好基础，明确方向，确定目标。
        首先，会议探讨了本年度教研室成员的教学成果，让所有任课教师对本学期的成绩进行反思和分享。。教研室主任赵老师结束杭州地铁进企服务，大力推进专业建设、宣传工作和订单班等各项工作，李老师和韩老师分别在攻读硕、博士学位，但是三位教师并没有因为挂职和读书而忽略了学生的课堂教学。稳抓课堂教学，重视教学效果是轨道专业的理念，也多次获得学生和督导的认可。当然，我们的教学成果也十分丰硕。赵老师和韩老师分别参编教材一本，对外公开发表论文两篇，院报发表论文数篇，承担院级课题多项，省级课题2项。同时，韩老师承担的《轨道交通客运组织》精品课程也在不断更新升级，并将精品课网站运用于课堂教学，以此作为教学手段辅助教学，加强互动。李老师积极参加讲师评估，磨炼教学技能，勇于尝试微课教学改革，《轨道交通票务管理》取得学院三等奖的好成绩。另外，三位教师的项目化工作也在有条不紊的展开，假日小分队、地铁演练演习、地铁微笑服务、跟站等形式不一的实训不但强化了学生的技能，更获得了杭州地铁和杭港地铁的首肯，使得近期两大企业的面试成绩喜人，15、16级大部分学生已经被录取，订单班工作全面铺开。杭港地铁同学已经正式进入地铁培训，启动实习。杭州地铁订单班同学通过签订拟录用合同，明确实习和就业意向，目前80%以上同学在地铁集团实习。
        其次，作为学院的十三五重点建设专业，学校大力支持校内实训室建设也积极引进一名企业专家担任专职教师。在此基础上，会议制定了2017下半年年的工作计划。赵老师指出，虽然本学期我们的教学成果还算不错，但是同样也给我们带来了压力和挑战。想要有进一步超越，还需在以下几方面做努力：第一，稳步开展订单班工作，做好与杭州地铁和沟通和对接，做好学生思想的稳定；第二，继续将课堂教学放在首位，不断创新课堂，提升课堂教学质量；第三，继续抓好精品课程建设和项目化工作，结合实际做实实在在的事，让学生能够走得出去；第四，提升科研水平，再接再厉，不断提升教研室的科研实力。（赵 燕）