会展教研室召开工作例会
2017年2月18日下午,为贯彻学院、分院提出的各项重点工作,保证教研室在2016-2017学年第二学期的各项工作有序开展,会展策划与管理教研室召开了新学期第一次工作例会。例会主要从以下五个方面展开:
1.课程创新
会展专业作为培养从事会展活动管理与执行的职业人,需要在课程教学中,除理论外,重点培养学生专业的实操能力和解决问题的能力。因此,教研室针对课程创新,主要探讨了课程教学过程中,如何将课堂教学与真实性项目实践相融合。以蒋胜蓝老师的《会展项目管理》为例,通过学习,帮助学生能够以科学的项目管理思路,协调关系,解决问题。为保证教学效果,与过去相比,将进一步联合行业企业,依托校外实训基地的真实性项目,落实完善“1+1”校企一体化师资力量,以项目贯穿整个教学,帮助学生真正掌握会展项目管理。具体来看,通过教研室力量,联系了杭州市本地会展知名企业新华展茂公司,并与公司主要负责人达成一致意见,共同培养学生的项目管理能力,在理论教学中,将真实性展会--美容美发展作为示范案例,融入到理论讲解中,同时不定期邀请公司相关负责人在课堂上传授实际经验,丰富理论教学。在实践教学中,以分组形式,依托创意设计中心的会展工作室,引导学生参与正在实施的美容美发展、佛事展、照明展等真实性展会的各个环节。最终帮助学生从实践到理论再到实践,从感性认识到理性认识再回归到感性认识,真正掌握会展项目管理课程的精髓,获得会展项目管理协调关系、解决问题的能力。
2.科研
会展专业教研室团队目前科研的能力还有待加强,因此在例会过程中,全体教师一致同意在新学年加大科研时间,争取每人在课题申报、论文发表等方面有所收获。例如:蒋胜蓝老师将将结合近两年内对杭州会展行业发展的思考,以杭州会展业十三五期间发展的内外环境变化为契机,探索作为杭州会展业发展的主体之一--杭州本土会展企业如何抓住机遇,克服困难,提升核心竞争力,进一步转型升级,获取更有影响力的品牌效用的思路和办法。目前正在着手酝酿的课题方向主要将以波特竞争战略管理理论的五力作用模型,分析探索杭州会展企业在总成本领先、差异化和集中经营三个方面的竞争战略。预计在本学期会发表论文一篇,在本年度申报课题一个。
3.进修培训
为提高教学水平,了解行业最新信息,每位老师都提出了自己的进修培训计划。例如:文艳老师本学期将利用业余时间,结合所上课程《会展营销》,去合作单位新华展茂考察和学习真实性项目佛事展最新使用的营销手段和技巧。为今后的课程教授收集和更新素材。
4.指导比赛
本学期,浙江省大学生竞赛委员会下属比赛会展策划大赛将于5月份展开,为能够在本次比赛中获得好成绩,例会中,大家着重讨论了参赛学生团队的选拔方式和教师组队原则以及比赛项目主题。例如:马华斌老师将结合《会展策划》课程,组织学生在课堂教学中以策划大赛为基础,组织学生团队提供策划方案,参与大赛选拔。
5.社会服务
例会中,教研室团队一致认为,与行业企业深度合作,开展立足于行业企业的社会服务是本专业的立身之本,也是会展教育,人才培养的本源。因此,本学年将继续与浙江省会展行业协会紧密合作,朱娴老师将重点负责协助协会办好浙江会展杂志,周韫老师将重点负责浙江会展网的支撑工作。同时,会展教研室全体老师,以工作室为载体,协助新华展茂有限公司转型升级,提供成本领先、集中经营等策略,进一步帮助其建设旗下展会品牌。
本次例会,教研室全体老师都参与了五个方面内容的积极讨论,也为本学期下一步工作的有序开展建言献策。对专业建设起到了良好的作用。(会展教研室 蒋胜蓝报道)