链物业企业，探社区电商

随着电子商务向着纵深发展，互联网思维的跨界特征也不断凸显，在国家层面的“互联网+”的号召下，显现出人皆电商的格局，一如改革开放初期的经商大潮。在这样的背景下，作为高职院校的电子商务专业需要跳出行业，以融合为指导思想， 以培养学生适应适用实用为目的，力求做到个性化、细分化、专业化。
    在学院领导社区电商思路的顶层设计下，电子商务专业以执行落实为任务。为此于4月15日，在工商系陈主任的带领下，电商专业和物业管理专业协同拜访了浙江开元物业管理股份有限公司总经理谢建军先生和公司人力资源部总监麻慧丹女士，探讨关于物业管理行业电商化的设想与路径。
    浙江开元物业管理股份有限公司由开元旅业集团投资组建，公司主要经营物业服务、物业管理咨询、酒店物业经营、楼宇智能、园林景观，房产租售、社区商务、文化经营等一体化综合性服务，业务辐射及物业类型呈现全面特征，浙江开元物业管理股份有限公司于2015年3月9日在新三板挂牌上市，是国内首批挂牌上市物业公司。
    从与谢总的交流中获知，公司对于传统物业管理的改革走在了前列，并着重考虑利用互联网思维去改革传统物业管理运作方式，运用电商手段提升物业管理品质，让企业、业主、物业员工多方受益。目前公司利用已有的资源进行基层的搭建，以开元i生活馆为点，借助开元i生活借记卡作为支付载体，辐射小区居民的便民服务，纳入消费群体并常态化。在此基础上，构建自有电商工具，实现迁移。谢总的现代物业管理构建思路与我院产业群协作的要求不谋而合。在开元物业电商化的进程中，我系现有的四个专业均能从中找到具体的合作点，培育特色化、个性化的专业人才。
    随后，麻总监也向我们介绍了公司的一些具体步骤和政策，双方对于合作的细节也进行了有效、细致的沟通，明确了双方接下来的一些具体工作和下一次交流的主题。整个交流近五个小时，紧凑、务实，有思想上的碰撞，有行动的统一，这也是双方最喜欢的方式。