重视干事培养 探索例会形式

　　3月16日，我系团总支、学生会全体干部在团总支书记郭李飞的组织下，利用“团学论坛”的平台，深入而细致地交流了干事培养模式及部门例会的具体召开方式。
　　会上，每个学生干部都充分发言，特别针对大一下学期部门内成员的各种心态进行了详细分析。大部分部门在部长的引导下，无论工作繁忙抑或轻松，干事们始终能保持向上的积极性，认真对待工作，妥善处理工作和学习的关系；但也有个别部门反应，至今未发现有能力特别突出的同学，很为部门的工作和精神的“传承”担忧。谈到目前的例会形式时，许多部门基本都按照“部长总结上周情况，布置下周工作，介绍团总支学生会相关部门情况”这样的步骤来召开的，中规中矩，但少数部门的开会形式有一定创新，让每个干事轮流主持会议，提高大家参与工作的主动性，发挥主人翁精神，几次锻炼后不仅干事的口头表达能力有了提升，对部门的事务性工作的关注程度较之以前也有了很大提高。
　　郭老师最后总结说，这个学期是团总支、学生会工作开展的黄金时间，作为部长，应具有大局观，能够熟练运筹帷幄，做好干事的培养工作。应引起重视的是，不要将过多的工作集中地交给自己器重的干事，这既会“冷落”其他同学，也会逐渐消磨大家工作的热情；例会形式可以进行积极探索，让干事积极行动起来固然是个好的创新，但部长本身应注意会议气氛的把控，整体性地介绍团总支学生会近段时间的主打系列活动，使部门成员不仅了解本部门工作，同时也能整体上大致了解所处团队的活动情况，加深大家的团队归属感。